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俄罗斯西南国立大学DBA博士课程《公司财务与公司治理》

编辑:富有国际教育发布时间:2019-12-19

•创业企业的一个发展悖论:继续发展需要更多的资金,引入新股东就必然稀释创始人的股权,当其手中持有的股份少于50%,就面临失去对企业控制权并最终丧失管理权的可能。

•历史上,一些企业创始人在股权之争中是被“踢”出局的,如乔布斯、王石、张兰等,当然也有其他原因。腾讯联合创始人曾李青、淘宝创始人孙彤宇、360产品负责人傅盛、联想的联合创始人倪光南等,都曾参与公司创建,却最终不得不离开企业,甚至有的被赶出公司。

对于企业来说,合理的运用市场配置和资本运作,对于每一个企业经理人乃至初创者非常重要。作为公司治理研究的一部分,俄罗斯西南国立大学在该领域成果颇丰,周末进行的西南国立大学DBA博士班《公司财务和公司治理》就是学术理论与实践案例浓缩出的精华课程。

课程名称:《公司财务与公司治理》
所属项目:俄罗斯西南国立大学DBA博士项目

自然界中没有孤立的事物,任何事物间都是相互联系,相互作用。所以,即使我们不清楚“黑箱”的内部结构,仅注意到它对于信息刺激作出如何的反应,注意到它的输入—输出关系,就可对它作出研究。

如果我们能设计出一个系统,在同样的输入作用下,它的输出和所模拟的对象的输出相同或相似,就可以确认实现了模拟的目标。

现代企业治理的最大难点,就是缺乏足够的理论支撑,可能很多公司的成功总是难以复制,但是我们可以通过类似“黑箱理论”的方式,注意成功企业在应对外界压力所作出的应对反应,研究他们的企业运作,以此模拟出同样的结果。

通过大量企业治理案例以及学术层面的理论研究,引导学员自己解开有关企业治理与运作的“黑箱”秘密,这就是整个DBA博士课堂所呈现出来的主要内容。

公司治理,从广义角度理解,是一整套包括正式或非正式、内部的或外部的制度,以协调公司与所有利益相关者间的利益关系,是研究企业权力安排的一门科学。

基于经济学专业立场,企业有两个权:所有权和经营权,二者是分离的。企业管理是建构在企业“经营权层次”上的一门科学,讲究的就是企业所有权人向经营权人授权,经营权人在获得授权的情形下,以实现经营目标而采取一切经营手段的行为。

与此相对应的,公司治理则是建构在企业“所有权层次”上的一门科学,将股东与经理人的权力与责任合理界定。

随着企业规模扩大和从事更加复杂经济活动,企业家团队和学术界逐步认识到:企业是异质的、不同企业有不同的制度文化传统和发展阶段,人的劳动也是有差异的,人的理性是有限的,企业要为股东、利益相关者创造价值,等等。

这些问题都使“管理”的需求变得强烈,也使得打开企业“黑箱”成为必然。商科管理学打开的企业“黑箱”,主要研究领域为企业战略、流程、协调、激励、股权等运行机制问题。

在博士课程学习的阶段,致力于培养在激烈的国际竞争中具有卓越能力的高级商业管理人才。与传统博士教育模式不同,俄罗斯西南国立大学DBA教育着重理论应用于实践的效果,与中国传统博士生培养相比,俄罗斯西南国立大学DBA的教学特色将理论与实践结合得更为紧密。

如果我们把MBA通常的密集型授课方式比喻为“吃”的过程,那么DBA的课程就好比“消化”的过程。

博士研究本质上是将自我的理论和实践经验重新梳理、升华创新。

运用欧美博士研究生的培养方法,针对学员自身工作中面临的问题进行系统化研究,完善公司高层管理人员管理创新能力,新项目决策优化能力,以顺应入世后瞬息万变的商务环境,做出前瞻性的战略选择。

在这堂为期两天的俄罗斯西南国立大学DBA《公司财务和公司治理》课程中,针对每一个观点都会进行深入的探究,通过理论案例与实践的结合,为学员们打开公司治理和运作的秘密“黑箱”。